作為中國最“年輕”的合資汽車品牌之一，東風雷諾迅速崛起，從2013年底成立到2016年武漢工廠投產，科雷嘉、科雷傲先后上市，強勢出擊SUV市場，銷量不斷邁上新臺階……

在他背后，是創于1898年的雷諾、全球第三大汽車集團的雷諾日產聯盟、大型央企東風汽車，在他前面，是越發個性和多元，競爭激烈的中國汽車市場，怎樣整合資源，尋求雷諾品牌與它全球角色相當的地位，需要整體規劃與推進，IT及其帶動的企業協作是其重要一環。

基于價值鏈打造上下游一體化協同

企業發展快，自然對協同辦公提出了更高的要求，東風雷諾由此開始構建“門戶+統一身份認證+BPM+移動應用”的新協同辦公平臺，通過EIP內部門戶、SIP供應商門戶、DIP經銷商門戶等搭建，打通東風雷諾內部與產業鏈上下游之間的協作，提升整體效能；通過LWE移動辦公、商務差旅、績效管理、知識倉庫等，實現多場景高效協作；通過同步BTS、HR系統信息，實現統一用戶管理；通過集成IMS投資管理、EMS費用管理等系統，實現應用入口統一……

平臺帶給2000+內部用戶、2000+經銷商用戶、1500+供應商用戶全新工作體驗，并帶動工作效率與管理水平的提升，有力支撐了東風雷諾的快速發展。

EIP門戶：推進企業內部多場景協作

EIP門戶主打內部協作，從總裁辦&黨群流程、人事總務、IS&IT流程到IMS投資管理、MES財務管理，從移動辦公到差旅報銷，從知識管理到績效管理……多場景推進高效工作。

商務差旅——通過接入財務系統（標準憑證、批量支付等）、票務公司系統接口（訂票、訂票信息等），讓出差申請、差旅報銷、票務確認等流程一氣呵成，分類統計報表實時查詢，員工、財務人員、主管領導皆滿意。

移動辦公——通過微信企業號，在手機上可開啟各類應用，點待辦、審流程、查新聞、看公文、泡論壇……隨時隨地高效溝通與協作。

績效管理——支持企業各級員工按雙月、季度、年度等周期進行績效考核，包括（行為與業績）指標設定、評價反饋與溝通、數據匯總等，通過全程管控強化績效規范管理。

知識管理——包括經營管理、資源管理、法規庫、車型開發、先行開發、降成本、市場品質等七大領域知識，組成研發中心知識倉庫、滿足相關知識的存放與共享。

多語門戶：高“言”值圈粉法國員工

針對東風雷諾法國派駐員工多的情況，多語言門戶支持中文，英文無縫切換，同時還搭建了頗具國企特色的黨建門戶，在服務好外籍員工日常辦公的同時，也推動了合資企業黨建工作的進一步開展。

DIP門戶：賦能經銷商共創渠道價值

截至2017年2月，東風雷諾已建成168家銷售網點，預計2017年底擴展至200家，同時針對三四五線城市進行快速渠道下沉，進一步實現對全國主流區域全面覆蓋，拉動市場銷量，DIP經銷商門戶有助于東風雷諾加強營銷管控，提升與渠道的協同，實現價值最大化。

通過新聞、公告等欄目，及時宣貫汽車主機廠相關政策與信息；相關流程支持各專營店針對區域市場，快速實現廣宣方案申報、廣宣季度核銷、新媒體廣告申請、市場活動（SP）方案月度申報、季度核銷等，幫助經銷商一起抓住市場機會，提升訂單成交率與客戶滿意度。

SIP門戶：信息共享助力高效供應鏈

作為降低商品采購成本、提高產品質量、減少庫存、縮短交付期的重要手段，供應商管理從一開始就被東風雷諾高度重視，SIP供應商門戶無疑是其中關鍵一環。

該門戶集中了與供應商相關的信息與流程，從商務政策公告到項目采購招標，到供應商注冊、年審、資料更新到相關文檔下載，到采購訂單查看、變更等，滿足供應商與雷諾之間的相關業務溝通及事項的辦理，支撐東風雷諾打造陽光、高效的供應鏈生態。

東風雷諾汽車有限公司總裁福蘭曾表示：伴隨著科雷嘉與全新一代科雷傲銷量的不斷攀升，東風雷諾已經順利度過企業發展的磨合期。同樣，綜合信息門戶平臺的構建與應用，也將是東風雷諾擺脫舊有系統掣肘，不斷優化企業協作的一個新起點，我們有理由期待，當120年歷史的汽車品牌在中國收獲更多消費者青睞時，其企業智慧協作也同樣令人稱道！

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